CASO ÉXITO

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Naturzone: Transformación Digital para un Control Total de la Información

Naturzone decidió invertir en la transformación digital para acceder a información precisa y en tiempo real sobre su negocio. Esta transformación les permitió abandonar las hojas de cálculo y ganar un control absoluto sobre todos los aspectos de su gestión empresarial.

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Nuria Garzón

Administración

Dificultad

"Antes de GOManage! llevábamos toda la gestión de la empresa con un Excel: facturas, presupuestos, etc."

Resultado

"El cambio es completo y total, se graba absolutamente todo en el programa y a través de este se sacan informes e información precisa."

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PYME

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Instalaciones fotovoltaicas

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Madrid, España

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ERP GO!Manage


Galeria

RETOS

Abandonar las Hojas de Cálculo

Entendamos, primero, por qué Naturzone decició dar el paso de la transforamción digital. Antes de la implementación del ERP GO!Manage, Naturzone gestionaba sus procesos administrativos, incluyendo facturación y contabilidad, a través de hojas de cálculo. Este método resultaba ineficiente y limitado, dificultando la obtención de una visión clara y precisa del estado financiero y operativo de la empresa.

La necesidad de una solución más robusta y centralizada se hizo evidente para Naturzone, ya que las hojas de cálculo no proporcionaban la agilidad ni la precisión necesarias para la toma de decisiones estratégicas en tiempo real.

SOLUCIÓN

GO!Manage, un ERP Especializado para el Sector

Naturzone optó por implementar GO!Manage, una solución ERP desarrollada por Telematel, diseñada específicamente para el sector de la construcción y las instalaciones. Esta herramienta centraliza toda la información de la empresa, permitiendo un control absoluto y la generación de informes detallados.

El paso de trabajar con la hoja de cálculo a utilizar un programa de gestión ha requerido un gran esfuerzo. Hemos tenido un periodo de adaptación, pero los beneficios son evidentes.

Entre los beneficios destacados por Naturzone se incluyen:

  • Control absoluto de la información: En todas las áreas de la empresa, desde la administración hasta la gestión de proyectos, se benefician de una visión integrada y precisa.
  • Optimización de procesos administrativos: La digitalización de facturas de proveedores y clientes permite una gestión más ágil y eficiente.
  • Gestión integral de proyectos: Control desde el inicio hasta la finalización de cada instalación, incluyendo pagos y cobros.
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GO!Manage

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RESULTADOS

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Establecimiento de bases para un crecimiento sostenible: La digitalización ha proporcionado una estructura que facilita la expansión y mejora continua.

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Control total de los proyectos: La capacidad de detectar desviaciones y tomar decisiones correctivas en tiempo real ha sido clave para el éxito de Naturzone.

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Procesos de cobro más ágiles y decisiones basadas en información veraz: La centralización de datos permite a Naturzone optimizar sus flujos de trabajo y tomar decisiones informadas.

Sobre Naturzone

En Naturzone, fundada por David y Ramiro, se diferencian por su compromiso con la durabilidad y eficiencia en el ámbito de la energía solar fotovoltaica. Su misión es democratizar la energía solar, fomentando su adopción para lograr una sostenibilidad tanto ambiental como económica. Ofrecen soluciones integrales y asesoramiento experto, enfocándose no solo en ayudar a sus clientes a tomar el control de su consumo energético, sino también en reducir sus costes de forma significativa.

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